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Nostos Consulenze S.r.l.
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NOSTOS
- CONSULENZE -
Sviluppo organizzativo &
HR Management

Servizi di Consulenza e Assistenza su misura
I nostri servizi di consulenza

Progettiamo e gestiamo sistemi di organizzazione del lavoro e gestione delle risorse umane, supportando le imprese in:
analisi organizzativa e dei fabbisogni
pianificazione e sviluppo delle competenze
definizione di ruoli, processi e assetti organizzativi gestione e ottimizzazione dei costi del personale.
Ammortizzatori sociali e politiche del lavoro
Progettazione e gestione di strumenti di tutela e transizione occupazionale, inclusi: ammortizzatori sociali, assistenza tecnica nei rapporti con enti e istituzioni, integrazione tra strumenti di politica del lavoro e strategie aziendali.
Riorganizzazione aziendale e C.M.
Assistiamo le aziende nei processi di riorganizzazione e trasformazione, occupandoci di progettazione e monitoraggio di piani di riorganizzazione;
gestione degli impatti organizzativi e occupazionali; supporto tecnico nella ristrutturazione dei processi; accompagnamento del management e delle persone nel cambiamento.
Formazione e sviluppo delle competenze
Progettiamo e realizziamo interventi di formazione professionale e continua, orientati all'aggiornamento normativo e organizzativo, allo sviluppo delle competenze manageriali e operative, all'accompagnamento nei processi di cambiamento, alla crescita professionale delle persone e dei team.
Metodo
L’attività consulenziale si fonda su un modello strutturato che prevede: Analisi Valutazione approfondita del contesto organizzativo, normativo e strategico. Progettazione Definizione di soluzioni coerenti con gli obiettivi aziendali e il quadro regolatorio. Implementazione e monitoraggio Supporto operativo e controllo dell’efficacia degli interventi nel tempo.
Nostos Consulenze opera come partner strategico nei processi decisionali che impattano su persone, strutture e modelli organizzativi, offrendo soluzioni ad alto valore aggiunto in grado di coniugare: conformità normativa sostenibilità economico-organizzativa efficacia operativa tutela e valorizzazione del capitale umano L’approccio è orientato alla riduzione del rischio, alla creazione di valore nel medio-lungo periodo e al rafforzamento della capacità di governo delle organizzazioni.
Come funziona?
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